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重奖技能人才 谋取积极效应

   继2017年“砌墙”世界冠军、广东小伙梁智滨领取了国家颁发的30万元奖金之后,近日,几位与梁智滨在同一场世界技能大赛上获得了大奖的江苏年轻选手被授予“江苏工匠”的荣誉称号,同时获得30~50万元的政府奖励。而19岁的宋彪不仅获得了“江苏大工匠”称号和奖金80万元,还被评定为副高职称。有人统计过,在世界技能大赛上获奖,除了奖金,还有户口、职称、待遇、荣誉……一样都不会少。

然而,从整个建筑业发展角度来看,这几位年轻技能人才在国际赛场上获奖的耀人光彩,却难掩国内“高级蓝领”集体“失血”、后继乏人的尴尬局面。

    在社会上,建筑蓝领远没有坐在办公室的白领体面。建筑蓝领工作时间长、工作强度大、工作环境差,与常驻写字楼的白领薪酬相差很大,加之多数企业对一线员工缺乏激励机制,不仅挫伤了技能人才学习技术的热情,也缩小了他们的晋升空间。长此以往,建筑业“技工荒”、良工巧匠难求就在所难免。这种情况,让行业有识之士颇为担忧。

    产业发展靠人才。实施创新战略,已成为建筑业提质增效的不二选择,而培养更多“技能大师”,无疑将为创新发展提供不可或缺的人才、技术支撑。对行业来讲,转变发展方式,不仅需要加大技术研发投入力度,需要强化精细化管理,更需要造就大批高素质技工队伍。对企业来讲,管理人才、技术人才和技能人才构成企业完整的人才链条,缺一不可,仅有优秀白领而没有杰出蓝领,同样生产不出优质产品。事实上,熟练技工尤其是高水平技工的紧缺,已成为制约不少企业转型升级的瓶颈。

    在崇尚和弘扬“工匠精神”的今天,建筑技工兴则建筑业兴。何以实现建筑技工兴?在职业荣誉上,应大力宣传建筑技工的典型事迹、奋斗精神、社会贡献,让建筑蓝领享有与公务员、干部、工程师等白领阶层同样的社会地位;在收入分配上,应建立体现技术贡献的分配机制,让技术贡献与实际待遇相匹配,形成“工作好待遇跟着好”的导向;在制度供给上,应实行职称评定、增加劳动报酬、提高福利待遇,让高技能人才上升有通道、发展有前途;在技能培养上,应借鉴国外“双元制”职业教育模式,广泛开展建筑技能大赛,以赛促学、以赛促培、以赛促练,推动知识型、技术型、创新型建筑工人不断涌现。

    国家有关部门和地方政府重奖技能工匠,是对高技能人才的充分认可。期待重奖之举带来连锁反应,让更多人关注包括建筑业在内的制造业,营造崇尚技能、尊重技能人才的社会氛围,给技能人才更多出彩机会;期待重奖之举让更多技能人才看到发展目标,获得岗位荣誉感,增强职业成就感。当越来越多技能人才不仅仅把工作当成一种谋生手段,而是作为一种事业追求、一种荣耀、一种生命守望时,定会恪尽职守、精益求精、锐意创新、追求极致,用精品回馈社会。

(来源:中国建设报)

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